北京婚礼总裁营销培训

【课程大纲】

1.内部管理

2.外部管理

3.品牌推广和营销

【课程内容】

一、内部管理

1.市场调研

专业市场诚机，是开店指导的第 一步，市场讲研都包含哪些,如何分析，如何对比，如何整理调研资料，总结市场的特点和需求。

2.开店指导

店面如何选址，如何装修，如何划分职能部门，如何指定公司发展计划。

3.员工薪资,晋升制度

合理的薪资待遇，是培养人才和留住人才的重要部分。薪酬体系如何制定,不同部门的人员的晋升机制的设立，直接影响到公司的运营前景

4.成本核算

一个公司的成本利润如何分配，行业平均利润率，自身公司的利润率，如何成本控制，提升利润。对于一个公司的长远发展，该怎么分配收支

5.提升员工积极性

如何知人善用，各尽其职,提升员工的工作积极性与员工的工作效率，在轻松愉快的环境下帮公司挣到钱。

二、外部管理

1.客户渠道和肄业合作

在婚礼行业，整个产业链非常的大，客户的数据量决定了公司的规模与发展，所以客户渠道的多元化，与婚礼相关的产业和行业进行双赢的合作是市场发展的必要方向，也决定了公司的客户数据量。

2.合作共赢

婚礼行业必备人员主持，摄影，摄像，化妆俗称四大金刚;灯光，音响，舞台，花艺等道具供应商，如何寻找与合作，通过哪种方式合作性价比最 高

三、品牌推广和营销

随着社会的发展，公司的推广途径越来越广泛化，多样化，在众多推广形式面前，如何正确的分析和选择合适自己的推广计划追在眉睫。正确的品牌推广和营销策略，可以更快的积累碑知名度与客户量，对于快速的推动公司发展至关重要