适合人群:有需要此课程的学员
【班级名称】上海HR必备法律知识及风险防控
【招生对象】
【上课时间】滚动开班、小班、任意时段
【开班校区】上海总校
【授课讲师】蓝草咨询专业讲师
2021《HR必备法律知识及风险防控》课程大纲及开课计划
【课程背景】
--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样大限度 地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧碰撞,不容错过!!
【课程收益】
1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计
2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计
3.了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧
4.了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧
5.除获益于讲座之外,您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益!
6.现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题……专家将现场答疑解惑。
--本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家人力资源管理师/助理考试资格者,或者没有专业从 事过企业人力资源实务管理的人力资源领域的新手,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作。本培训的课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。任何新从事企业人力资源管理工作者必须参加的培训课程。
【课程大纲】
一:劳动关系认定及解析
1.劳动关系的认定标准
2.劳动关系与劳务关系的联系与区别
3.劳动关系的规避误区
4.事实劳动关系解析
5.特殊劳动关系解析
6.双重劳动关系解析
二:试用期实务解析
1.试用期的限制性规定
2.试用期约定的误区分析
3.试用期约定违法的后果
4.试用期“优越性”解析
5.试用期的考核制度设计
6.试用期解约实务详析
7.试用期与培训服务期协议
8.试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析
三:劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对
1.劳动者的劳动报酬范围
2.非正常情况下的工资支付(工伤、病、产、事假)
3.履约保证金的合法性辨析
4.加班工资的管理与纠纷应对
5.法定特殊津贴的认知
6.年终奖发放常见问题解析
7.销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对
8.扣发工资的限额规定
9.年底双薪和年终奖的纳税问题
10.企业薪酬管理制度设计
11.当前工资分配存在的主要问题;
话题四:工伤问题法律风险预防和应对
1.工伤认定的范畴及程序
2.劳动关系(含事实、特殊、双重劳动关系)、劳务关系与工伤赔偿
3.工伤认定与工伤赔偿
4.工伤赔偿责任的分担与转嫁
5.工伤赔偿责任的竞合问题
6.劳动能力鉴定的常见问题分析
7.工伤责任的预防与规避
8.《<工伤保险条例>》的新变化研读
话题五:病假、医疗期法律问题应对
1.病假工资法定标准
2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧
3.如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
4.医疗期的定义、计算标准、保护性规定
5.病假与医疗期概念区分
6.医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
7.医疗期满解除合同的条件和程序
话题六:涉密法律问题解析及对策
1.知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定
2.商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护
3.如何建立企业商业秘密保护制度体系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
4.如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密
5.处理员工就业与企业保密的关系
6.如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职
7.用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧
8.保密费与竞业限制补偿金的运用
9.防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理
10.禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止
11.侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲”
12.与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨
话题七:劳动关系解除的实务分析
1.解除、终止、除名、开除之辨析
2.劳动关系解除方式的选择与解析
3.劳动关系终止的程序误区
话题八:企业人才跳槽中的常见问题极应对技巧
1.如何建产离职管理规章制度体系?
2.如何与员工签订保密合同?
3.员工跳槽后,竞业限制补偿金应该如何有效发放?
4.员工跳槽后,年终奖如何发放及风险控制
5.掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定
6.如何做好商业秘密的内部控制?
7.保护企业商业秘密的有效措施及策略
8.用人单位如何应对非法跳槽?
9.如何保留员工离职容易引发劳动争议的证据?
10.离职工作交接事务处理要点
11.离职中的薪资处理
12.离职后的经济补偿金和赔偿金的管理
13.对离职手续文件的要求与风险控制
14.技术型员工流失风险与管理策略
15.高层管理者和关键岗位员工流失风险与管理策略
16.员工擅自离职的风险控制与管理策略
老师介绍:
朱老师曾就学于浙江大学法律专业。从事律师职业以来,先后在浙江,上海执业.有执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。较多公司治理的经验案例.致力于公司治理与家族传承业务,在公司金融领域素有研究。朱律师经常就法律问题接受China Law and Practice, Financial Times 等业内著名媒体的采访与为他们撰稿,或受邀发表专题演讲。.现为多家上市公司法律顾问。曾为世界五百强的跨国公司就他们在中国的投资、重组等宏观层面,业务运营、人事安排等微观层面提供与法律相结合而更加全面、更加实务的专业意见。
备 注:
1.收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
2.已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加,请开课前一周通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用。已经收取课酬费用不再退还。
(需要预定住宿的请参考我司课程《确认函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 请将报名表填写完整,发至我方即可。我方收到报名表后,将以电话、传真或E-mail等方式确认收到报名表。
→ 请在培训之前三个工作日内将报名表回传,课前一周另行发送详细会务安排
→ 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
→ 请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。
→ 请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。
此表所填信息仅用于招生工作,对所填写的客户信息,我司严格保密,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!
蓝草咨询核心优势蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能; 蓝草咨询机构简介蓝草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通过强大的平台和网络,组建了一支专业而又多元化的专家团队,他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,既了解欧美和日本的先进体系,同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。公司以帮助客户创造价值为先,绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值,是您可以信赖的绩效改善伙伴。 我们的愿景: 成为在中国受人欢迎的管理咨询、培训、教育及增值服务机构,并且成为一家为用户创造价值的公司。 我们的使命: 帮助我们的用户成功,共同追求梦想! 我们的价值观: 相互尊重,用客户创造价值。 1.为用户提供有价值的服务, 为用户提供更好、更新或独特的服务. 2. 专业化的形象及言行, 平等、开放及坦率的沟通的方式. 3. 相信和依靠团队的力量, 鼓励创新和承担责任. 乐于学习,分享和辅导. 4. 高效率运作, 力求完美,持续改善,相互尊重 我们拥有: 1. 对用户个性化的营销平台 咨询: 一把钥匙开一把锁,有针对性的咨询服务,为用户创造价值。 公开培训: 公开培训或研讨会,对用户进行专业培训,提高用户的竞争力,实现个人和企业的双赢, 还可根据客户需求度身定制其他课程。。 免费培训: 为了帮助客户节约预算并在挑选合适的培训咨询公司时做出明智的抉择,卓制将不定期推出免费公开培训课程让您进行尝试。 蓝草俱乐部: 蓝草俱乐部由蓝草公司发起成立,提供一系列特有的附加值极高的服务,同时也为会员提供了一个的平台,通过这个平台,他们可以了解到国内外的管理知识,建立起与业界同仁进行交流的商务或个人网络。 2. 强大的咨询顾问资源 蓝草公司拥有强大的咨询师及专家资源,现阶段我们拥有: 近50名签约咨询师
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