南京项目管理师培训班

清晖项目管理资深讲师：·PMI会员，PMI-PMP认证、PMI-ACP认证、ITIL认证·计算机软件学士、计算机及应用硕士主讲课程（可定制）： ·现代项目管理（理论 & 实战）·敏捷项目管理（理论 & 实战）·企业项目管理能力360°诊断·项目管理人才软实力的养成和提升（领导力与影响力、问题分析与解决、团队建设、沟通、财商、情商、冲突管理、教练与辅导技术、文案设计、商务礼仪等）授课特色：·授课经验丰富，并依据学员的多样性而进行差异化讲解。·理论结合实践，寓教于乐，提倡‘快乐学习’。经历总结：·二十年项目管理经验。涵盖IT软件系统研发、通信系统研发、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。·非常注重项目管理理论基础上的实战应用。从基层做起，并在研发、营销、售后、运营等管理岗位认真磨练，深层次理解业务与流程、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现。·十五年以上培训经验。累计培训项目管理人才15000+人次，深受学员好评。服务于多家世界500强企业，有效帮助企业进行项目管理过程管控与项目绩效评价及培养、选拔、评估项目经理。快速提升了学员的管理思维与实践能力，并高效解决管理过程中遇到的实际问题。·有丰富的海外工作经验，领导虚拟化国际团队，高效完成各项业务，获得组织高度积极评价。部分服务企业：华为、硕文软件、中国农业银行、上海贝尔、特灵空调、南京航空航天大学、三星、闻泰科技、爱立信、鑫燕隆汽车装备制造。

清晖项目管理资深讲师：杨俊·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证工作经历具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系*佳实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。授课内容及风格 杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高通过*。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球*佳项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管理等，擅长引导式教学，通过与学员的积极互动，激发学员的思考，在课堂上动手实践练习，注重学习实际效果。